智能化轉型已成為行業升級的必然選擇。面對動態供需平衡、海量設備運維與市場波動風險,傳統管理手段在響應速度、成本控制與風險預判上的局限性日益凸顯。算法驅動的實時感知與協同優化能力,為提升能源調度精度、降低運維成本、增強系統韌性提供了新的技術路徑。
轉型的本質是數據價值的深度釋放。從預測用戶用氣周期到優化多能互補策略,AI正重構能源生產、傳輸與消費的全鏈路邏輯,推動行業從資源規模型向技術效率型躍遷。
中裕能源的AI進化戰略
作為能源行業智能化轉型的先行者,中裕能源正以"AI+能源"雙引擎驅動數智化升級。秉承"技術穿透業務,智能重塑服務"的發展思路,中裕能源構建了"3+3"AI戰略實施框架:未來三年將打造智慧燃氣AI中樞,智慧能源AI中樞,集團智能輔助決策Al中樞,重點突破管網智慧運維、能源協同調度、經營風險預判三大核心場景。
中裕能源正以"AI+能源"雙引擎驅動數智化升級
智慧燃氣AI中樞通過AI大模型深度賦能客服、管網安全和氣源調度,實現了服務響應的即時化和供氣安全的顯著提升。AI預測性維護和管網壓力預警大幅降低了安全隱患,確保用戶安全用氣。
智慧能源AI中樞專注于可再生能源預測、智能電網管理和儲能系統優化,通過AI技術實現多能協同和能源結構優化,提升了能源利用效率和系統穩定性。
集團智能輔助決策Al中樞則通過AI模型分析經營數據,提供動態風險預測和自動化決策建議,助力企業在復雜市場環境中做出精準決策。同時,流程、數據和風險三大智能體的協同應用,進一步提升了整體業務效能。
中裕智慧能源集團首席財務官王繼超表示:“作為傳統能源行業的探索者,中裕人始終以開拓創新為內核,主動擁抱數字化轉型浪潮。我們錨定‘能源行業AI應用標桿’的目標,通過快速構建私有化AI平臺,沉淀行業級數智模型,全面推進AI與核心業務的深度融合。未來,中裕能源在深化內部智能化實踐的同時,也計劃向城燃及新能源領域開放共享AI能力,以技術共研推動行業升級。這一戰略既是中裕自我革新的關鍵路徑,更是為能源產業智能化轉型貢獻的實踐范本。”
技術落地中的破局之道
在當前能源行業中,AI技術的落地面臨數據復雜性、安全性和實時性等多重挑戰。中裕能源積極應對這些挑戰,聚焦于業務場景與AI技術的深度融合,致力于通過前沿技術提升業務效能和用戶體驗。
中裕能源燃氣集團副總裁韓煦表示:“我們正以AI技術為支點,重塑能源行業全鏈路價值。在運營層面,AI深度賦能氣源預測、管網運維及智能安檢,實現風險精準防控與效率躍升;在經營層面,AI技術正在逐步探索從動態預算到投資決策的智能化鏈路,推動管理從經驗驅動向數據驅動轉型;在組織協同領域,AI已貫穿財務、法務、人力資源等核心環節,釋放出顯著的降本增效潛力。”
近期,依托DeepSeek-R1-671B滿血版,中裕能源打造了集團內部智能助手“中裕智擎”,這標志著集團AI戰略邁入新階段。該平臺通過一體機部署于企業私有云,確保核心數據100%留存內網,嚴格滿足高敏感數據合規要求。中裕智擎具備超長上下文處理能力與多場景適配性,可高效完成文檔問答、代碼編寫、內容創作等任務,并以行業領先的響應速度與準確性覆蓋智能客服、風險預警、流程優化等場景。同時,其內置自我學習與優化機制,能夠基于用戶反饋持續進化,確保技術始終處于前沿,為員工提供與時俱進的智能服務。目前,中裕智擎已完成內部測試,計劃于6月面向全集團開放,為業務智能化轉型注入強勁動能。
站在能源轉型的十字路口,中裕能源的實踐揭示了一個真理:真正的智能化不是技術的堆砌,而是對行業本質的深刻洞察。當AI開始理解能源管網的脈動規律,當算法能夠預判工商業用戶的用氣周期,這場靜悄悄發生的變革正在重塑整個能源世界的底層邏輯。對于傳統企業而言,擁抱AI不是選擇題,而是關乎生存的必修課。中裕能源的探索表明,唯有將技術創新與行業積淀深度融合,才能在智能時代續寫百年基業的新篇章。
